来历:每日经济新闻
2019年，我国房地产出售额超越16万亿。对此，有组织预判，2020是房地产的小小年，但从整个19年的供地数据来看，2020或有惊喜。不论怎样，房地产职业的集中度在不断升高，那么各家房企对自己的2020有何展望？
龙湖
秉承“空间即服务”战略未来将坚持恰当增加
2020年，龙湖集团将继续在地产开发之外，将商业运营、长租公寓、才智服务作为主航道事务，在稳健增加之下坚持多维航道的均衡展开。
布局和出资方面，龙湖表明将继续均衡地域，聚集热门城市，坚持深耕城市群，在长三角、西部、环渤海、华中、华南五大区域坚持均衡布局。秉承稳健战略，继续活跃但又慎重、精准地出资，在坚持健康资产负债表的一起，坚持恰当的、相对较快的速度增加。
中海地产
继续提高运营功率努力高质量展开
2019年，房地产职业即便行情转冷，中海地产也是最有底气过冬的房企。
谈及2020年，中海地产的企业愿景仍旧是“成为杰出的国际化不动产开发运营集团”，根据这种战略规划，中海地产现在及未来都将继续发力“住所开发”、“城市运营”、“创意设计及现代服务”三大工业群。
展望未来，中海地产表明，将坚决规划化、专业化、品牌化的可继续展开战略，精准出资布局，经过“开发＋运营”继续提高运营功率，把握商场时机，继续与客户共谋展开、共赢未来，为满意公民日益增加的美好日子做出更大的奉献。
保利展开
促办理晋级与服务革新继续提高多元化整合力
自本年上半年开端，保利展开的出售额就一向稳居职业前四，出售增速也远高于职业均值。“稳健增加”也将成为保利展开2020年的要害词。
保利展开表明，本年以来，在职业出售规划增速放缓的布景下，保利地产紧抓商场窗口，把握调整期中的时机，完结出售规划稳健增加。
“稳健增加”一方面代表成绩继续提高，另一方面意味着抗危险才干增强。公司在资金趋紧的布景下完结回笼率明显提高，又以低本钱储藏长时间资金，坚持足够的融资空间，资产负债结构继续优化。
碧桂园
将推全面预算办理提高全周期归纳竞赛力
间隔2019年完毕不到一个月，碧桂园仍然以安稳的增加领职业之先。展望2020年，企业全周期归纳竞赛力的提高，是碧桂园未来展开的一个重要要害词。
在碧桂园眼中，这是公司本年以来，适应职业局势的改变，驶入更为平稳的增加航道下的天然成果。“咱们要对经济大势充满信心，信任我国未来的展开会更好。”在11月8日举行的碧桂园集团办理会议上，集团董事局主席杨国强再次坚决地表明晰自己对未来的判别。
回忆2019年，碧桂园集团总裁莫斌表明，存量商场年代更是检测企业竞赛力与办理水平的时分。
关于2020年的策划，碧桂园集团方面表明，在当时平稳展开的商场上，谁的办理更优化、更契合商场规律，谁就更有竞赛力。下一年碧桂园将推广全面预算办理和现金流办理，一起继续提高全周期归纳竞赛力，做到产品力、服务力和本钱力的均衡展开。
华夏美好
继续看好都市圈专心运营精细化
2019年，华夏美好在新战略、新事务方面都完结了新的展开。谈及2020年，华夏美好表明，将继续看好都市圈的结构性时机。“人口和工业不断向都市圈聚集，新式城镇化的下一个阶段为都市圈化。”
2019年4月，华夏美好发布新战略，表明将坚持都市圈布局，以工业新城及相关事务、商业工作及相关事务双轮驱动事务展开。
此外，运营精益化仍旧是华夏美好重视焦点：持有型物业和运营收入占比越高，则抗危险才干更强，且市盈率遍及更高，更能赢得长时间资金商场的认可。
融创我国
坚持地产为中心主业做好日子整合服务商
跻身“5000亿军团”、发动战略晋级，融创我国的2019年是不普通的一年。展望2020年，已将战略晋级为“我国家庭美好日子整合服务商”的融创我国，一张蓝图正在慢慢铺开。
融创我国分外重视危险的把控，它坚持不断判别商场，短期低位审慎弥补价格合理土地，有用规避了拿贵地的危险，土地本钱处于职业低位。
融创我国表明，在坚持地产为中心主业的根底上，将继续提高服务，布局服务、文旅、文明、会议会议、医疗康养事务的六大战略板块。这亦是其一向的逻辑——出资地产+消费晋级、地产+美好日子。
未来，地产作为融创我国的主业，将继续努力于打造最好的房子和社区；融创服务将为美好日子打造极致的社区服务；融创文旅为我国家庭供给欢喜休假的一体化解决方案；融创文明将供给优质内容与家庭文娱渠道；融创医养将营建医疗康养一站式关爱体系。
招商蛇口
“提质增效”穿越周期
2019年，招商蛇口正在阅历由资源型企业向运营型、服务型企业转型，由传统、单一事务展开向立异、归纳事务展开转型的要害阶段。2020年，它为自己定下的战略是：提高质效、加快转型偏重视规划和盈余的平衡。
招商蛇口本年在长时间资金商场上动作频密，先是商业房托基金登陆港交所，后是完结旗下的物业板块的严重资产重组，并在深交所上市敲钟。招商蛇口以为，房地产职业的商场布景现已改变，曩昔以增量商场为主，未来将是存量和增量偏重、开发与持有运营偏重，需更重质量和效益。
挑选归纳展开的形式来应对新局面，即“前港-中区-后城”的产城归纳开发形式，这是一个不断晋级的进程。在这个进程中，招商蛇口也将不断进行立异晋级，在晋级中，前港便是资源的导入，中区便是工业培养，后城便是城市运营中心才干，三者互动，会完结宜居宜业的展开。
金科股份
坚持“四位一体”战略2020年冲击2000亿
2019年，在传统地产出售面积上，金科已接连几年坚持职业前10的规划，并在全国100多个城市布局、开发。关于2020年，金科深信，只要协作共赢，才干共克时坚，共赢未来。
2019年，金科股份完结出售总额1803.4亿元，同比上一年上涨39.7%。时至岁末，金科股份表明，站在千亿新起点上，金科将力求在2020年冲击2000亿元的政策。
在规划政策下，2019年金科继续坚持了在拿地范畴的大手笔。到本年三季度，金科现已新增土地项目140个，新增计容建筑面积约2446万平方米，同比增加38.1%，合同出资金额614亿元。第四季度，金科已连续在重庆、等地获取土地。
金地集团
继续以产城融合为方向坚持多元工业协同展开
2019年，房企“理科生”金地集团自始自终地坚持了平衡、稳健的增加风格。谈及2020年的展开战略，金地集团表明，面临当时房地产商场的竞赛和改变趋势，金地集团紧扣商场脉息，近年来不断以产城融合为方向，进行商场拓宽、活跃参与城市工业晋级。
回忆2019年，金地集团表明，面临严峻杂乱环境，公司加强年度运营规划的拟定，秉持“分城施策”和“一城一策”的政策，经过拟定合理的出售战略，展开出售举动。一起，公司加强方案体系落地，经过多层级信息同享，实时把握项目进展，确保按方案时间或尽可能提前供货。
以立异驱动、多元工业协同推进城市结构晋级，是近年来房地产企业进行多元化探究的一个重要方向。
作为我国第一批上市并完结全国化布局的房地产企业，未来，金地的工业出资将要点聚集人工智能等高科技方向，以及新能源、大健康等范畴。结合金地传统的住所开发优势，发挥相关工业间的协同效应，以产城融合为手法，不断为我国城市打造更具生机和竞赛力的工业新城、工业小镇。
万科
“寻觅第二曲线”转型势在必行
2019年万科仍旧可圈可点。“收敛聚集”、“稳固根本盘”，是其应对“白银年代”的战略方向。2020年，颇具危机感的万科仍然对未来较为慎重，在房地产职业趋于理性的当下，万科挑选稳健前行。
“白银年代”已然到来，而我国的城市化进程没有完毕，在这一布景下，万科自2018年开端将战略定位晋级为“城乡建设与日子服务商”。万科表明，未来将坚持以“客户为中心，以现金流为根底，合伙斗争，继续发明更多实在价值，完结有质量展开”的长时间运营指导政策，稳固提高根本盘。
而在稳固提高“根本盘”的根底上，万科以为，为了支撑万科未来的继续增加，转型势在必行。未来不只要供给硬件，也要供给软件；不只要供给空间，也要供给内容；要根据公民美好日子需求不断拓宽、提高才干，打造客户乐意买单的好产品、好服务。
唯有这样，万科才干寻觅到“第二曲线”。
近期课程组织
标杆房地产EMBA总裁高档研修班
地址：深圳
日期：2020年2月29日—3月1日
标杆商业地产EMBA实战总裁
地址：深圳
日期：2020年2月29日—3月1日
标杆地产金融EMBA总裁研修班
地址：北京
日期：2020年2月22—23日
标杆地产营销总监实战研修班
地址：石家庄
日期：2020年2月20—21日
标杆地产高端精品公开课
房地产企业土地增值税清算实务30问及实操事例演练
地址：郑州
日期：2020年2月29日—3月1日
