编者按：国内疫情局势逐步向好，上市房企近期也密布发布成绩陈述，成为2020年地产风云变幻的最直观缩影。智讯财经直击房企成绩会，带来前哨深度报导。
智讯财经作者 | 晨豫 发自广州
饱经世变的碧桂园，练就了一身干劲。
2019年房地产商场风声鹤唳，调控方针持续高压，融资途径全面收紧，在此布景下，全国新建商品房成交规划增速回落，房企表里承压。
但作为头部房企傍边的“优等生”，更强的“干劲”让碧桂园体现得更为沉着、且“冷艳”。
3月26日，碧桂园按期发布2019年度成绩陈述，傍边，营收额、赢利增速、现金流、负债率等系列方针，好像让人看到了一个全然不同的碧桂园，现金为王的年代，一面坚持规划扩张，一面仍能手握余粮，实属不易。
日赚近1.7亿
碧桂园稳坐龙头“一哥”
眼下行将进入四月份，大部分头部房企都已按期上交2019年度财报，而在这很多成绩单中，“全面开展”的碧桂园体现可谓“亮眼”。
财报闪现，2019年碧桂园完结权益合同出售金额5522亿元，同比增加10.0%；完结总收入约为人民币4859.1亿元，同比增加28.2%，其间97.8%的收入来自物业出售；净赢利约为人民币612亿元，同比增加26.1%。
三个重要方针都体现不俗，乃至冷艳。其间，612亿的净赢利收入，意味着日赚近1.7亿，“一个亿”的小方针，对碧桂园来说，只需一天。
此外，在增速放缓成为职业常态的布景环境之下，坚持两位数的增速，对千亿级房企来说已稍显压力，“2字头”的增速更是难以企及，而碧桂园的营收和赢利增速都坚持在“2”字高位，超越了一贯有“赢利王”之称的中海。
2019年是“钱紧一年”，面临职业现金吃紧与高负债率的难题，“优等生”碧桂园给出优异答案。
智讯财经查询财报得悉，2019年碧桂园可动用现金余额约2683.5亿元，为公司有史以来最高水平；净负债率仅为46.3%，已接连两年下降，坚持职业低位。
近年来，碧桂园有意在“提质控速”，关于负债是否要持续往下降，首席财政官伍碧君表明，要根据商场时机，如果有较多的买地时机或许就不会持续降，而暂时全年方针是稳杠杆。
有必要留意一下的是，2020年出人意料的疫情对大都房企出售带来了必定影响，对此，总裁莫斌表明，碧桂园3月份出售底子走入正常，经过未来三个季度的尽力，期望可以完结全年方针，而这个全年方针，碧桂园仍旧坚持低谐和奥秘。
易居房地产研究院总监严跃进以为，“具有干劲的房企，仍然可以坚持既有战略的稳定性，其在商场动摇中可以做到挥洒自如，从而取得鹤立鸡群的商场位置。”
大浪之中，碧桂园干劲闪现。
走自己的路
碧桂园的乡镇化据守
“现在乡镇化还在进行中，凭仗在全国广泛而均衡的土地布局，碧桂园现已证明了坚持乡镇化道路所带来的竞争力，走出了归于自己的路。”
深耕三四线城市一直是这家头部房企一个较为亮丽的标签，财报闪现，到2019年末，碧桂园项目已遍及内地31个省（直辖市、自治区）的200多个地级市，合同出售面积约6237万平方米，同比增加15.2%。
而从碧桂园2019年的出售额散布的状况去看，三四线城市的出售额占比现已超越一二线城市。近几年来，凡是可以进入一二线城市的房企无不扎堆抢占盈利，三四城市的下沉商场，大都房企并不屑于去布局。
数据来历：企业布告
但有必要留意一下的是，2019年我国60.6%的乡镇化，前面还有巨大的上升空间，董事会主席杨国强看到了，他曾揭露表明，“很多寻求美好日子的人们正好像当年的我相同，都神往乡镇日子的便当、及其工作、教育、商业和医疗等资源。”
碧桂园集团创始人、董事会主席杨国强
农人身世的杨国强曾多次着重，“看好三四五线城市的房地产商场。”面临百强房企出资重心向二线城市歪斜的趋势，碧桂园仍然据守三四线主战场，并力求一至五线城市均衡布局。
当然，这种“据守”还要看三四线城市给碧桂园带来的报答。
多个方面数据闪现，碧桂园自己在三四线城市 18 个月后的出资转化率是 1.27，而同行一二线项目的出资转化率在 0.71 以下。
由此来看，碧桂园以为“三四线城市仍然遍地黄金”，是实战后的预判。
不过，从碧桂园的拿地战略来看，虽将三四线城市作为主战场，但一二线城市这个蛋糕亦是舍不得抛弃的。审时度势，才是一家企业可以做强做大的最底子才能。
财报闪现，到2019年期末，碧桂园已获取的权益可售资源到达1.7万亿元，潜在的权益可售资源为7159亿元，两个方针平分别有18.16%和45.06%坐落粤港澳大湾区，别的，可售资源中有73%坐落五大城市群。
在一二线城市的出资比重加大，对此，副总裁程光煜解说，出资量的改动，往往反映出在不同线城市里边所出现出来的数量改动，在曩昔一段时间里，咱们在这些城市里看到有适当数量的时机出现，咱们就加大相应出资。
然后也不忘弥补道，碧桂园在全国均衡布局的战略不会改动，出资规范也不会改动，咱们是从一线到五线均衡布局。
“插上翅膀的山君”
碧桂园的多元化战略
跨界寻求第二曲线的增加，是巨子房企的底气。
在多元化战略开展方面，碧桂园的“三驾马车”为人熟知，地产+机器人+现代农业，三者看似毫无相关，但依照莫斌的话来说，这是“如虎添翼”。
“如果说咱们把主营事务当成山君，新事务便是翅膀，山君插上翅膀，信任咱们公司开展会渐渐的好，咱们也等待新事务可以给主营事务带来更大的价值。” 莫斌于成绩会上表明。
事实上，碧桂园的机器人事务也在逐步闪现出它的价值。多个方面数据闪现，碧桂园在研修建机器人50款，其间32款已投进工地测验，其安全性和工作效率比较人工作业大大提高。
碧桂园送往武汉方舱医院的煲仔饭机器人
而在这次武汉最前哨，碧桂园的煲仔饭机器人也是赚足了眼光，36个煲位，1小时完结100-120份煲仔，24小时无触摸式循环出产与配餐。这好像也能从中窥视到，科技在很多工业中的使用，其间不乏地产和物业。
现在，碧桂园的新事务还首要依靠主业供给支撑，但未来，新事务必将可以“反哺”主业，这是碧桂园的远见。
成绩会上莫斌亦表明，碧桂园仍是聚集主营事务，以及新事务怎么样可以赶快地发生价值，为主营事务发明价值。
2019年头，杨国强提出，“为全世界发明美好日子产品的高科技综合性企业”的定位，在房企去地产化运动高潮中，进军科技领域，并不是碧桂园的“盲目出资”。
好像碧桂园深耕不起眼的三四线城市带来的惊喜相同，未来，或许这项新事务可以带来意想不到的回馈。
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