日前，为习惯商场改变，持续推进总部精干高效、区域做强做优、项目做一成一，碧桂园集团再次对区域安排架构作出大规划调整。这是上一年以来集团自动进行一系列安排架构调整的最新接连，意图是有利于持续深耕三四五线商场，进一步进步公司全周期竞争力。
据悉，此轮调整共涉及到21个区域，其间沪苏、安徽、湖南、湖北等规划较大的15个区域进行了拆分，拆分后新增区域26个；其他区域则涉及到统辖项目规划的调整改变。此次调整后，碧桂园下辖区域数量由此前的47个增至73个。
据统计，2019年以来到这次调整之前，碧桂园环绕进步全周期竞争力至少施行了6次比较大的安排架构调整。
上一年初，碧桂园曾将部分事务规划偏小的、地域附近的区域进行兼并，比方上一年6月原环京5区域兼并成立新的北京区域、京东北区域；本年3月，原京东北区域再次并入天津区域；3月末，广东规划内的区域调整，区域总数从13个削减为6个，其间原广州区域、清远区域、韶关区域并入广清区域，原深圳区域并入莞深区域，原肇庆区域并入佛肇区域等。
此前被兼并的区域不管在项目数量、办理半径仍是成绩规划上都偏小，而整合之后每个区域公司面临的商场容量都在1500亿以上，更有利于集约资源，进步效能，显然是完善布局、聚集提效的归纳考虑。
小区域兼并作业阶段性完成后，碧桂园随即又铺开了新一轮的拆分，着手将规划过大的区域裂变，以到达各区域规划巨细均衡的方针。
音讯显现，本来的沪苏、安徽、湖南、湖北、广西等区域，统辖项目动辄上百个，根本掩盖地点省份一切地市，年出售规划都在300-800亿元之间，任何一个都相当于一个中等偏上房企的规划，可谓一个个“小碧桂园”，这次均进行了裂变细分。
以碧桂园沪苏区域为例，上一年全口径出售额约870亿元，在2019年全国百强房企出售排名中可排在40位左右，出售规划已接连三年位居集团榜首，此次拆分为沪苏、南通、苏中、苏北4个区域。原湖南区域接连多年坚持当地商场占有率榜首，2019年出售额超越当地第二、三、四名房企的总和，这次也一分为四。
一边是兼并，一边是拆分，碧桂园的安排调整意欲何为？
碧桂园方面泄漏，区域架构调整的意图，始终是环绕进步办理效能、聚集深耕三四五线商场、进步全周期竞争力，调整依据主要是依据地点区域商场容量、成绩规划、办理半径、区域运营团队的归纳才能水平等方面的实在的状况，灵敏采纳兼并或裂变等行动。
详细而言，对偏小的接近区域进行兼并意图是整合聚集、进步效能，对规划较大的区域进行裂变细分则是充分布局、靠近商场、持续深耕三四五线，这就相当于“让瘦子增肌”或“让胖子减肥”，从而使区域到达相对均衡的“身形”。
据悉，这次拆分之后，此前区域调整后碧桂园下辖的国内房产区域总数为47个，加上这一轮的裂变细分，现在下辖房产区域到达73个。
